Case Inatel

DESENHANDO NOVOS PROCESSOS PARA INCUBADORAS 2017-04-06T10:18:39+00:00

Project Description

O DESAFIO

Tornar a incubadora de empresas do INATEL ainda mais eficiente e competitiva, sabendo que ela é considerada uma das incubadoras de referência do país.

SOLUÇÃO ENCONTRADA

Incorporar metodologias de aceleração de empresas nas metodologias de incubação para que ela refine suas estratégias e práticas com maior direcionamento mercadológico.

O PROCESSO

Envolver todos os públicos relacionados à incubadora num mesmo workshop de metodologias ágeis: incubados, equipe técnica, equipe de gestão e consultores externos. Todos tiveram acesso às novas metodologias de desenvolvimento de negócios que estão sendo usadas no mundo todo, inclusive no Brasil, e puderam relacioná-las ao contexto da incubadora do INATEL, avaliando novas possibilidades e caminhos a percorrer. Na sequência, as equipes técnica e de gestão e os consultores externos participaram da revisão e reconstrução dos processos que envolvem a incubadora, desde seleção de empresas até graduação de empresas incubadas.

O RESULTADO

  • Diagnóstico do estágio de desenvolvimento de 8 empresas da incubadora
  • + de 25 profissionais capacitados entre membros da incubadora, incubados, representantes da universidade e empresários locais
  • 5 novas metodologias incorporadas
  • Processos de seleção, pré-incubação e incubação totalmente redesenhados
  • Integração de todo o processo da incubadora em uma linha única, de forma mais barata, rápida e eficiente