Case Instituto E

COMO INOVAR NO MODELO DE NEGÓCIOS 2017-04-10T14:01:43+00:00

Project Description

O DESAFIO

Ajudar cinco projetos internos a transpor seus mais variados desafios: validar a aderência do produto ao mercado e a viabilidade técnica, nacionalizar modelo de negócios de sucesso nos EUA e Europa, entender melhor o segmento de clientes, aumentar a receita e desenhar o projeto de um museu.

SOLUÇÃO ENCONTRADA

Criação de um programa de aceleração de negócios de duração de 3 meses.

O PROCESSO

Foram realizadas reuniões semanais com os empreendedores para auxiliar na utilização sistêmica do Customer Development para mitigar riscos e buscar um modelo de negócios aderente ao mercado. Tendo elencado conhecimentos sobre o problema, mercado, cliente e solução, os grupos foram acompanhados pelo Tropos Lab para refinar seus novos modelos de negócio com visão mercadológica e com geração de valor.

O RESULTADO

Ao fim o programa tivemos: tecnologias validadas, mercados invalidados, estratégias de crescimento de receita sendo implementadas com base no conhecimento do cliente e adequação do produto, busca de patrocínios, investimentos recebidos e um modelo de negócio nacionalizado com sucesso ao mercado brasileiro iniciando as vendas.